Inicio » Liderazgo » Teoría del reforzamiento de Skinner

Teoría del reforzamiento de Skinner

La teoría de reforzamiento de B.F. Skinner sostiene que para la motivación de los empleados no es necesario ni entender sus necesidades, como proponen las teorías del contenido de la motivación, ni tampoco entender las razones por las cuales los empleados eligen satisfacerlas, tal como proponen las teorías del proceso de la motivación.

En cambio, Skinner propone que el administrador solo necesita entender la relación entre las conductas y sus consecuencias para poder crear condiciones de trabajo que alienten las conductas deseables y desalientes las indeseables. El comportamiento se aprende mediante sus consecuencias positivas o negativas.

Tipos de reforzamiento:

Positivo – por medio de elogios a las mejoras y conductas que se desea alentar.

Negativo o evitaciòn – establecimiento de reglas que el empleado busca cumplir para evitar una reprimenda.

Extinción – se elimina el reforzamiento positivo, es decir, el empleado pierde un beneficio y elogio por buen resultado o conducta

Castigo – el comportamiento indeseado genera una consecuencia como acción disciplinaria, advertencia formal al empleado, multa o despido.

About these ads

7 comentarios

  1. Adalberto Jiménez dice:

    Me ha parecido una excelente síntesis sobre la Teoría del Reforzamiento, que uno por otros medios puede ampliar.

  2. Elena García dice:

    Muchas gracias, me parece muy buena informacion :D

  3. Keyla dice:

    Me ha encantado, breve, pero lo abarca todo. Gracias por dedicar el tiempo y compartirlo.

  4. Ruth Eunice dice:

    Buena explicación.

  5. Liz dice:

    ¿Esto también tiene que ver con la Escuela de Contingencia?

    • Hola Liz, la teoría del reforzamiento es solo una de muchas teorías relacionadas con el comportamiento y motivación en el liderazgo. El modelo del liderazgo por contingencia es situacional y analiza la capacidad del líder con respecto a las necesidades específicas.

Deja un comentario

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s

Lessig Blog, v2

Todo acerca de liderazgo y dirección

Real Time Economics

Todo acerca de liderazgo y dirección

haroldchorneyeconomist

Just another WordPress.com site

Seguir

Recibe cada nueva publicación en tu buzón de correo electrónico.

A %d blogueros les gusta esto: